Николаем цветковым. Цветков Николай Александрович: биография, интересные факты, фото. Падение банка «Уралсиб»

– российский предприниматель, член Совета директоров, Председатель совета директоров ФК «Уралсиб».

Фото: http://www.au92.ru/msg/20030718_q5d1q3d.html

Биография Никола Цветкова

В 1980 году с отличием окончил Тамбовское высшее военное авиационное инженерное училище, в 1988 году окончил с золотой медалью Военно-воздушную академию им. Н. Е. Жуковского, позже - Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова (специальность «маркетинг»).

Кандидат экономических наук, подполковник запаса.

В 1977-1992 годах служил в Военно-Воздушных Силах ВС СССР и Российской Федерации. Служил в Афганистане и на Дальнем Востоке.

В начале 1990-х Преподавал на военной кафедре МИРЭА.

В 1992 году устроился на работу в инвестиционную компанию «Брокинвест».

В 1993 году учредил брокерскую компанию «Никойл», которая занималась приватизацией « ».

С 1995 по октябрь 1997 года - вице-президент по - начальник главного управления по финансовой и ОАО «Нефтяная компания «Лукойл»».

В 1995-1996 годах - член Экспертного совета при Федеральной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ФКЦБ).

С октября 1997 по 1998 год - президент и председатель совета директоров нефтяной инвестиционной компании «НИКойл».

С 1997 года - президент Инвестиционно-банковской группы (ИБГ) «НИКойл».

В 1997 году - советник председателя правления по инвестиционно-банковским операциям АКБ «Родина». С 1998 - заместитель председателя правления по инвестиционно-банковским операциям - начальник управления привлечения ресурсов АКБ «Родина».

С августа 1998 года является председателем правления, членом совета директоров, членом кредитного комитета АКБ ИБГ «НИКойл».

С 25 июня 1999 года - председатель совета директоров Новороссийского морского торгового порта.

В 2002 году купил для своей жены Галины «Ломоносовский фарфоровый завод», вернул его первоначальное название. В том же году приобрел изготовителя фарфора Deshoulieres во Франции.

Женат, двое детей.

Награды и достижения Николая Цветкова

Он автор более 30 статей и ряда монографий по проблематике финансового рынка и инвестиций в реальный сектор экономики. Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2002 и 2005 гг.

По данным журнала по итогам 2014 года Цветков занял 58 место в рейтинге богатейших бизнесменов России.

Особенности Николая Цветкова

Заботится о здоровье всех сотрудников ФК «Уралсиб».

Поощряет деньгами желающих похудеть или бросить курить. Открыл сеть магазинов органических продуктов «Био-Маркет», один из них - на территории центрального офиса корпорации.

В конце 2012 года выступал на новогодних вечеринках в компаниях ФК «Уралсиб» - пел со сцены свои песни философского содержания.

Благотворительная деятельность Никола Цветкова

В 2014 году фонд Цветкова «Виктория» завершил строительство Детской деревни «Виктория» в Армавире, где в приемных семьях будут жить более 80 детей-сирот. Общая стоимость проекта – 380 млн рублей.

Николай Цветков /Nikolai Tsvetkov

Источник богатства: финансы, розничная торговля

Место проживания: Москва

Семейное положение: женат, двое детей

В начале 1990-х Преподавал на военной кафедре МИРЭА. В 1992 году устроился на работу в инвестиционную компанию «Брокинвест». В 1993 году учредил брокерскую компанию «Никойл», которая занималась приватизацией «Лукойла». В 2002 году Цветкову принадлежало более 5% акций нефтяной компании.
Капитал Финансовая корпорация «Уралсиб» (93%), «Лукойл» (около 1%).
Бренд «Императорский фарфоровый завод». Вернул первоначальное название «Ломоносовскому фарфоровому заводу», который купил в 2002 году для своей жены Галины. В том же году приобрел изготовителя фарфора Deshoulieres во Франции.
Здоровье Заботится о здоровье всех сотрудников ФК «Уралсиб». Поощряет деньгами желающих похудеть или бросить курить. Открыл сеть магазинов органических продуктов «Био-Маркет», один из них — на территории центрального офиса корпорации.
Деталь В конце 2012 года выступал на новогодних вечеринках в компаниях ФК «Уралсиб» — пел со сцены свои песни философского содержания.

Правая рука:

Денис Коробков
гендиректор управляющей компании «Эволюция» (холдинг, объединяющий все активы Цветкова).

В ФК «Уралсиб» пришел в 2003 году из банка «Российский кредит», где занимался проектами в сфере прямых инвестиций.

Николай Цветков никогда не был одним из тех «золотых» детей, о карьере которых родители позаботились с самого их рождения: английская спецшкола, затем престижный вуз и далее - теплое место под солнцем. Скорее, Николай - человек, сделавший себя сам.

Окончив в 1977 г. обычную среднюю школу в деревне Путилково Красногорского района Московской области, юный Николай поступил в Тамбовское высшее военное авиационно-инженерное училище. Окончив его с отличием, Цветков избрал тот путь, который обещал блестящую карьеру на поприще военной службы. И в 1988 году он окончил с отличием и золотой медалью одну из самых престижных российских военных академий - Академию военно-воздушных сил им. Н.Е. Жуковского. Дальше была служба в Афганистане, затем - на Дальнем Востоке, довольно скорое присвоение звания подполковника, далее - преподавательская работа. Николай Цветков был настроен на службу в армии, и ему предрекали блестящую карьеру офицера, но в России настали новые времена, которые сильно изменили его жизнь.

Цветков обратил свой взгляд в сторону бизнеса.

Как и многие его товарищи по военной службе, Николай понимал, что не сможет обеспечивать семью, оставаясь на службе в армии (семья Николая - это его жена и две дочери). К тому же, он с юных лет стремился к новым знаниям, и теперь его привлекала возможность попробовать себя в новом деле. Николай Цветков обратил свой взгляд в сторону бизнеса, а точнее - к финансовой деятельности.

Начиная с 1992 года, Цветков работал в инвестиционной компании «Брокинвест». Одновременно, с целью повышения квалификации, он учился в Плехановской экономической академии по специальности «маркетинг». В 1993 году он основал «НИКойл» (аббревиатура «НИК» означает «нефтяная инвестиционная компания»).

В 1993-1994 гг. Николай Цветков создает Регистрационную компанию, которая разворачивает свою деятельность по ведению реестров акционеров в ряде регионов России, и Управляющую компанию крупнейшего в стране чекового инвестиционного фонда «ЛУКойл Фонд», который впоследствии был преобразован в паевые инвестиционные фонды группы «ЛУКОЙЛ Фонд».

В 1994-1995 гг. Николай Цветков, сохраняя пост Президента компании «НИКойл», возглавляет Департамент ценных бумаг нефтяной компании «ЛУКОЙЛ».

В 1996-1997 гг. он - Вице-президент и начальник Главного управления по финансовой и инвестиционной деятельности «ЛУКОЙЛА».

С 1997 г. Н.А. Цветков начинает развивать Финансовую корпорацию «НИКойл», ядром которой становится Акционерный банк «Инвестиционно-банковская группа НИКойл».

По итогам 2000 года Финансовая корпорация «НИКойл» названа Лауреатом Национальной премии в области бизнеса и признана лучшей финансовой корпорацией года в России. Николай Цветков становится лауреатом конкурса «Банкир года - 2000».

В 2003 году Николай Цветков по согласованию с Центральным банком РФ занял пост Председателя АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», который в настояще время входит в состав Финансовой корпорации «НИКойл».

Согласно рейтингу Национальной ассоциации менеджеров, по итогам 2003 г. Николай Цветков входит в десятку лучших менеджеров российского финансового рынка. В 2001 году Николай Цветков стал лауреатом Национальной премии имени Петра Великого, учрежденной фондом "Лучшие менеджеры новой эпохи" в качестве высшей общественной награды РФ за личный вклад в развитие теории и практики управления экономикой и социальной сферой предприятия, региона и государства. Премия присуждена в номинации "За значительный вклад в развитие взаимодействия банковского и промышленного секторов экономики".

Своим успехом «НИКойл» обязан прежде всего своему руководителю - президенту корпорации Николаю Александровичу Цветкову, лауреату Национальной премии Петра Великого в номинации «За значительный вклад во взаимодействие между банковским и промышленным секторами экономики».

В 2002 году Президент Финансовой корпорации «НИКойл» Николай Цветков стал лауреатом премии «Бизнес-Олимп» в номинации «менеджер года». Учрежденная в 1995 году, премия «Бизнес-Олимп» является сегодня одной из самых престижных в области отечественного бизнеса и предпринимательства.

Николай Цветков - кандидат экономических наук. Тема диссертации - «Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики». Он автор более 30 статей и ряда монографий по проблематике финансового рынка и инвестиций в реальный сектор экономики.

Николай Цветков является одновременно президентом финансовой корпорации «Уралсиб» и председателем правления банка «Уралсиб». Журнал Forbes оценил состояние Цветкова в $8,4 млрд, поставив его на 83-е место среди богатейших предпринимателей мира и на 12-е в России.

Год назад глава «Уралсиба» на собственные деньги создал благотворительный фонд «Виктория» (назван по имени младшей дочери основателя), который ориентирован на помощь детям-сиротам, в особенности одаренным. Объем средств фонда держится в секрете.

У Цветкова есть семейный бизнес. По оценкам участников рынка, его Земельная агропромышленная корпорация («Знак») - крупнейший латифундист в Подмосковье и владеет около 100 000 га земли, в том числе в его родном Красногорском районе. Увлечение жены Галины старинным фарфором подтолкнуло финансиста к покупке для нее Ломоносовского фарфорового завода и завода Desouliers во французском Лиможе. Оба эти проекта запущены четыре года назад, как раз тогда основной бизнес Цветкова достиг крупных масштабов. Год назад глава «Уралсиба» на собственные деньги создал благотворительный фонд «Виктория» (назван по имени младшей дочери основателя), который ориентирован на помощь детям-сиротам, в особенности одаренным. Объем средств фонда держится в секрете.

Карьера

2005-н.вр.: Банк «Уралсиб» (ОАО «Уралсиб»), ФК «Уралсиб», председатель правления;

2003: АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», председатель;

1999: Новороссийский морской торговый порт, председатель совета директоров;

1997-1998: АКБ «Родина», советник председателя правления по инвестиционно-банковским операциям; зампред правления по инвестиционно-банковским операциям; начальник управления привлечения ресурсов;

1997-2003:«НИКойл», президент и председатель совета директоров;

1996-1997:«ЛУКОЙЛ», вице-президент и начальник Главного управления по финансовой и инвестиционной деятельности;

1994-1995:«ЛУКОЙЛ», руководитель департамента ценных бумаг. Приэтом сохраняет пост президента компании «НИКойл»;

1993 - 1994: «ЛУКойл-фонд», управляющий;

1992-1993: «Брокинвест», вице-президент; работает на фондовом рынке;

1988 - 1992: Московский институт радиоэлектроники и автоматики, преподаватель.

Кроме того

Служил в Афганистане и на Дальнем Востоке;

Кандидат экономических наук. Тема диссертации - «Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики»;

Женат. Имеет двух дочерей.

Собственность

$9 000 млн - состояние на начало 2007 г., 12 место в рейтинге 100 российских миллионеров (оценка журнала Forbes)

$9 000 млн - состояние на начало 2007 г., 11 место в рейтинге 500 российских миллионеров (оценка журнала «Финанс»)

Цветков Николай Александрович родился 12 мая 1960 года в деревне Путилково Московской области.

Образование

В 1980 году получил диплом по специальности «радиотехнические средства и их применение» (квалификация «офицер ВВС, радиотехник») Тамбовского высшего военного авиационного инженерного ордена В. И. Ленина Краснознаменного училища им. Ф. Э. Дзержинского.

Второй диплом о высшем образовании получил в 1980 году, в Военно-воздушной инженерной академии имени Н. Е. Жуковского по специальности «инженерно-тактические радиоэлектронные средства», квалификация «радиоинженер».

В 1996 году окончил Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова, где получил третий диплом о высшем образовании по специальности «маркетинг», квалификация «экономист».

Имеет квалификационную степень магистра делового администрирования (MBA), полученную в Московской международной высшей школе «МИРБИС» в 1996 году.

Имеет ученую степень кандидата экономических наук (1998 год), тема кандидатской диссертации: «Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики».

Военная служба

С 1977 по 1992 год служил в Военно-воздушных силах СССР.

Подполковник запаса.

Трудовая деятельность

С 1990-го работал преподавателем военной кафедры Московского института радиотехники, электроники и автоматики.

В 1992-м включился в финансовую деятельность, став соучредителем инвестиционно-консалтинговой компании «Брокинвест», в которой проработал по 1993 год в качестве вице-президента.

В 1993-м создал компанию «НИКойл» (первоначальное название - «Комплексные инвестиции»).

С 1994-го по 1997-й работал в АО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», сначала в должности исполнительного директора департамента ценных бумаг, затем - вице-президента по финансам и инвестициям – начальника главного управления по финансовой и инвестиционной деятельности.

В 1997 году в качестве президента возглавил созданную им инвестиционно-банковскую группу «НИКойл».

В 2004-м стал основным бенефициаром ОАО «Уралсиб» (в 2005 году все банки ФК «НИКойл» были переименованы в ФК «Уралсиб»), в ноябре 2015 года продал основную часть пакета акций компании, оставив за собой 14%.

С 6 апреля 2006-го по 8 февраля 2011-го возглавлял корпоративный благотворительный фонд «ФК «Уралсиб», был председателем попечительского совета фонда.

С 9 марта 2007-го по 30 июня 2016-го занимал пост председателя совета директоров АО «ФК «Уралсиб».

С 28.03.2007 г. по 03.06.2016 г. был советником председателя правления ПАО «Банк Уралсиб» с должностными обязанностями, предусматривающими консультирование руководства банка.

С 25.01.2007 г. по 12.04.2016 г. выполнял обязанности председателя наблюдательного совета ПАО «Банк Уралсиб».

Должности в других организациях:

1. Председатель совета директоров

АО «Земельная Агропромышленная Корпорация» (с 25 июня 2014 года по 23 марта 2016 года);
- фонда просвещения «МЕТА» (с 30 сентября 2004 года по настоящее время);
- благотворительного детского фонда «Виктория» (с 12 ноября 2004 года по настоящее время);
- ООО «МЕТА Холдинг» (с 12 июня 2011 года по настоящее время).

2. Председатель попечительского совета

НОУ «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (с 18 февраля 2009 года по 2 марта 2011 года);
- НПФ «Урало-Сибирский пенсионный фонд» (с 6 августа 2010 года по 23 июля 2014 года);
- НОУ «Школа-пансион «Виктория» (с 25 августа 2006 года по наст.вр.);

Также на сегодняшний день является председателем совета учредителей НОУ «Негосударственное образовательное учреждение «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (со 2 марта 2011 года) и членом совета директоров АО «Императорский фарфоровый завод» (с 29 июня 2015 года).

Награды и премии

Дважды лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской академии бизнеса и предпринимательства (2000, 2002).

Семейное положение

Продажа земельных владений стала последним отчаянным шагом, с помощью которого владелец финансовой корпорации «Уралсиб» Николай Цветков попытался спасти свой основной актив. Однако, эксперты уверены, что вскоре банк «Уралсиб» ожидает санация или отзыв лицензии, что означает неминуемый крах всего бизнеса господина Цветкова.

Распродажа активов

После того, как Центробанк начал свою кампанию по «зачистке» банковского сектора, тучи стали сгущаться над финансовой корпорацией (ФК) «Уралсиб», которой владеет скандально известный предприниматель Николай Цветков.

Эксперты уже давно пришли к заключению, бизнес Цветкова ждет скорый крах, который, скорее всего, начнется с санации или отзыва лицензии у банка «Уралсиб». С учетом того, что о возможной санации банка «Уралсиб» журналисты сообщили еще 18 февраля 2015 года, то подобный «печальный финал» для банковского бизнеса господина Цветкова вполне ожидаем.

Но хозяин «Уралсиба» все-таки еще пытается спасти свой банк. Для этого Цветков решил распродать свои «непрофильные» активы. К примеру, 14 августа 2015 года стало известно, что девелоперская компания «Знак», принадлежащая Цветкову, завершает сделку по продаже своих земель в Подмосковье группе «Промсвязькапитал» братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых.

Николай Цветков продает почти 4 тыс. га подмосковной земли, которые он контролирует через «Знак». При этом Ананьевы покупают эти активы за 3,7 млрд руб., что почти в два раза ниже рыночной стоимости .

По мнению экспертов, Цветков был вынужден продать эти активы быстро и с дисконтом, так как до сентября ему необходимо найти средства для пополнения капитала банка «Уралсиб». А вот денег-то у хозяина «Уралсиба» как раз и не хватает. Вот он вынужден «по дешевке» продавать свои активы.

Цветков не сможет спасти «Уралсиб»?

Экономисты полагают, что, если Цветков решился продать землю Ананьевым в два раза дешевле, чем она стоит, то финансовое положение «Уралсиба» и, вправду, критическое. А деньги нужны этому банку позарез, так как иначе его ждет санация.

Фактически Цветков снял «последнюю рубашку», чтобы спасти «Уралсиб», но вряд ли эта мера поможет. Ведь вырученных денег все равно не хватит. Напомним, что по условиям программы докапитализации кредитной организации, утвержденной ЦБ, банк «Уралсиб» должен до 1 сентября направить в свой уставный капитал 20 млрд руб .

Это необходимо, прежде всего, для компенсации обесцененных активов ЗПИФ, находящегося на балансе банка. На конец 2014 года капитал «Уралсиба» по МСФО составлял 42 млрд руб.

Николай Цветков, хозяин «Уралсиба»

Фактически Цветкову менее чем за месяц необходимо пополнить капитал своего банка почти на 50%, а это фактически невозможно. Ведь весьма сомнительно, что Цветков, чье состояние в 2015 году оценивается в $1,25 млрд., вложит в «Уралсиб» все свои личные финансы.

А без этого ему не спасти «Уралсиб». Так что, по сути, этот банк – уже фактически банкрот, а у его вкладчиков есть единственный шанс спасти свои накопления – это немедленно забрать свои деньги из «Уралсиба».

Банк и страховая группа – банкроты?

При этом признаки банкротства в деятельности ФК «Уралсиб» наблюдаются не только в одноименном банке, но и в страховой группе.

К примеру, 12 августа 2015 года на портале «Банки.ру» было рассказано, что один из пользователей этого ресурса столкнулся с реальным проявлением неплатежей со стороны «Уралсиба». Этот пользователь пожаловался на то, что страховая группа «Уралсиб» направила его на ремонт машины по КАСКО в станцию технического обслуживания автомобилей (СТОА) «Эй Джи Экспертс Рус».

Однако на станции технического обслуживания автомобилей «отказали в ремонте, заявив, что банк и его страховая группа «Уралсиб» - банкрот и не оплачивает выполненные работы в СТОА ».

При этом, вопросом о том, что «банк «Уралсиб» - банкрот» , стали задаваться и сотрудники, видимо, самого этого банка. «На планерке объявили, чтобы при получении зарплаты люди сразу выводили деньги в «наличку» во избежание потери средств», - пишет пользователь Montag, обсуждая на форуме возможное банкротство «Уралсиба».

Впрочем, и ранее из этого банка сбегали вкладчики. Особенно запомнилась ситуация зимы 2014 года, когда только за 2 месяца (за январь и февраль) из «Уралсиба» «убежало» 15% средств юридических лиц.

При этом ранее из «Уралсиба» уходили даже влиятельные госкорпорации. Среди клиентов, отказавшихся от услуг банка, в первую очередь стоит отметить компанию «Транснефть» , которая, несмотря на длительное плодотворное сотрудничество, закрыла все свои депозиты и счета в «Уралсибе», переведя их в Газпромбанк, ВТБ 24 и Сбербанк РФ.

Кстати, из-за ухода «Транснефти» и ряда других клиентов, в «Уралсибе» было отмечено снижение депозитного портфеля банка на сумму, превышающую 16 млрд. рублей. А раз крупные корпоративные клиенты бегут из «Уралсиба», так что уж говорить о физических лицах.

При этом пользователи уже описывают ситуации, похожие на массовый отток клиентов из «Уралсиба».

«Банк «Уралсиб» в нашем городе есть и до сих пор действует. На днях заходила туда. Там, правда, народу… Все ждут денег, похоже. Народ был в кассе именно, а на втором этаже работали операторы. Правда, клиентов я не видела там. При входе я слышала, народ разговаривал, как я зашла, сразу стихли. Я в кассе просто спросила по поводу валюты. Полагаю, что он скоро станет банкротом, но пока так и не объявили об этом, но все к этому идет», - пишет пользователь «rusu» .

Массовые сокращения сотрудников

При этом из «Уралсиба» бегут не только клиенты, но и сотрудники. Впрочем, последних, как правило, сокращают. Так, к примеру, в 2014 году «Уралсиб» хотел сократить затраты на персонал на 10-15% .

Напомним, что средняя численность сотрудников финансовой корпорации за первое полугодие 2013 года составила 19 327 человек, а работников банка - 13 582 человека. Итак, если предположить, что уволены были все 15% сотрудников, то «потери» финансовой корпорации «Уралсиб» могут составлять примерно 2990 человек, а банка – 2037 человек.

А ведь это еще – не предел, так как в 2013 году писалось, что «Уралсиб» сокращает до 20% сотрудников . По мнению социологов, массовое увольнение нескольких тысяч сотрудников способно вызвать социальный взрыв.

А ведь в «Уралсибе» не просто сокращают персонал, а вынуждают сотрудников увольняться, что явно нарушает трудовой кодекс. К примеру, руководитель Центра занятости населения Смоленска Виталий Шелепов сообщил, что руководство смоленского филиала банка «Уралсиб» вынудило уволиться 20 сотрудников филиала .

По мнению экспертов, массовые сокращения сотрудников «Уралсиба» - это явный признак системного кризиса в этом банке, из которого он, похоже, уже никогда не выйдет.

Цветков в плену у секты

Аналитики уверены, что до подобного катастрофического состояния Цветков довел свой банк, благодаря своему вовлечению в секту «Сан Лайт» («Солнечный свет»). Сотрудники «Уралсиба» открыто говорят об этом.

«В 2010-м нас созвали на тренинг для руководящего звена в Москву. Стандартное мероприятие, но его программа в тот раз оказалась нетривиальной. Два дня по 12 часов непрерывных лекций по эзотерике от непонятного субъекта, который называл себя Солнечным Светом. Промывка мозгов предполагала открытие чакр, связь с космосом и медитацию на деньги. После чего нам раздали стопку книг этого «тренера» и заявили, что раз в квартал мы будем сдавать экзамен на знание его «ценностей», - рассказал журналистам заместитель директора одного из региональных филиалов банка «Уралсиб».

Мистический консультант

Напомним, что «Солнечный Свет» или «Сан Лайт» - это псевдоним некоего Сергея Неаполитанского, востоковеда, называвшего себя учеником индийского гуру Саи Бабы (одни считали его воплощением божества, другие - мошенником, вытянувшим миллиарды из адептов по всему миру).

Неаполитанский еще в начале «нулевых» ездил с лекциями по Белоруссии (на одной говорил, что он поднял человека из инвалидной коляски).

Сергей Неаполитанский, лидер секты «Сан Лайт» (в СМИ упоминается, как личный консультант Николая Цветкова)

А несколько лет назад начал адаптировать свое учение для бизнеса. Выпустил такие труды, как «Формула денег», «Алхимия изобилия» - именно их начали изучать сотрудники «Уралсиба». Два года назад они, говорят, сдавали экзамены уже по 13 трудам «Сан Лайта».

Оккультные опыты

По мнению экспертов, благодаря влиянию Неаполитанского на Цветкова, сотрудники «Уралсиба» не только втягивались в оккультную деятельность, но и принимали непосредственное участие в обрядах «Сан Лайта» (или как это называется у сектантов – в «расстановках»).

В СМИ утверждается, что «на занятиях этой секты с адептами (на «психологических тренингах») 45-летние женщины карабкаются по канатам, чтобы «впитать образ хитрой обезьяны» и слиться с природой . Другим напротив, умеряют пыл, заставляя изображать цветок. Люди перевоплощаются в животных, их строят кругами, в линеечку, заставляют ползать на четвереньках, рычать, выть, танцевать полуобнаженными на столах. Для «шокирующего воздействия» уважаемым в обычной жизни людям щедро раздают подзатыльники, причем возражать и возмущаться никто не смеет»

Примеры книг «Сан Лайта»

А вот блоггер Елена Малая из Курской области утверждает, что «Николай Цветков, прошедший «посвящение», проще говоря - отстегнувший «пророкам» нужную сумму, стал жрецом культа »

Более того, председатель миссионерского отдела Санкт-Петербургской епархии, протоиерей Георгий Иоффе утверждает, что адептам «Сан Лайта» не только «промывают мозги», но и на определенном этапе обучения адептов заставляют подписать отречение от Христа .

Кстати, в ряде компаний представителями «Сан Лайта» практикуется выдача сотрудникам оккультной литературы, в том числе, книг по магии, эзотерике, нумерологии, а в отдельных случаях начальство требует делиться зарплатой .

Эксперты считают, что изымание части зарплаты у адептов очень походит на обыкновенное мошенничество.

Принуждение рабочих к сектантству

По мнению специалистов, хуже всего даже не то, что лично Николай Цветков попал в зависимость от секты «Сан Лайт», а то, что в эту «псевдо-религиозную организацию» насильно загоняли рабочих «Уралсиба».

Тот факт, что в «Уралсибе» сотрудников заставляют вступать в «Сан Лайт» по принуждению подтверждается и многочисленными отзывами в Интернете. К примеру, на портале «Просто-кредит» экс-сотрудники «Уралсиба» напрямую пишут о том, что оттуда выгоняют именно не вошедших в секту рабочих (архивная ссылка) .

«Ребята! Я работаю в структуре, подотчетной «Уралсибу» и ее руководителю Цветкову Н.А. Это секта. Бесконечные семинары для менеджеров. «Сан Лайт» вместо Библии промывка мозгов. Несогласных увольняют», - пишет пользователь «Антиадепт»

«Рыба прогнила и с головы и с хвоста. Сам управляющий - Цветков… Отдельная песня со своим «Сан Лайтом» и прочей ересью… После работы в этой конторе, особенно рядом с Цветковым и его семьей…Слышать ничего не хочу про эту «башкирскую помойку»», - пишет пользователь Alex

А вот пользователь Татьяна пишет о том, как начальник службы безопасности «Уралсиба» сообщил ей, что политика банка - «официально никого не сокращать, а всех заставить уволиться самих, а кто будет возражать, предпримут карательные меры»

Сопротивление

Впрочем, далеко не все рабочие, входящие в «Уралсиб», подчинялись требованиям топ-менеджмента по вступлению в «Сан Лайт» . Одними из первых принудительному сектантству воспрепятствовали рабочие Императорского фарфорового завода (ИФЗ) (в прошлом Ломоносовского), который ранее поглотил «Уралсиб».

Репортаж НТВ о деятельности «Сан Лайта» в активах «Уралсиба» (в частности, в ИФЗ)

В итоге дело шло до того, что о ситуации, сложившейся на ИФЗ, даже передали по федеральному НТВ , а общественность выразила недовольство, мягко говоря, весьма странными методами работы «Уралсиба» с подконтрольными ему структурами.

Затем, в январе 2014 года,

Николай Цветков – предприниматель, Советник Председателя Правления, Член наблюдательного совета, Председатель Наблюдательного совета БАНКА УРАЛСИБ.

Активы

Банковская группа УРАЛСИБ, объединившая 12 банков, один из ведущих финансовых институтов в России.

Состояние

Биография

Образование

В 1980 году с отличием окончил Тамбовское высшее военное авиационное инженерное училище. В 1988 году с отличием окончил Военно-воздушную инженерную академию им. Н. Е. Жуковского. Подполковник запаса.

С началом экономических преобразований в России в 1990–х годах сферой деятельности становится финансовый рынок . Одновременно с активной работой на рынке одновременно обучается в Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова по специальности “маркетинг”. Кандидат экономических наук. Тема диссертации - “Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики”. Автор более 30 статей и ряда монографий по проблематике финансового рынка и инвестиций в реальный сектор экономики.

Карьера

До 1992 года преподавал на военной кафедре Московского института радиотехники, электроники и автоматики.

В 1992 году по приглашению одного из своих студентов устроился на работу в компанию  «Брокинвест» в должности вице-президента.

Познакомился с Леонидом Федуном, занимавшимся приватизацией «Лукойла». В 1993-1994 годах - управляющий «ЛУКойл-фонда».

В 1994-1995 годах - президент АО «Нефтяная инвестиционная компания „НИКойл“» и исполнительный директор департамента ценных бумаг «Нефтяная компания „ЛУКойл“».

С 1995 по октябрь 1997 года - вице-президент по финансам и инвестициям - начальник главного управления по финансовой и инвестиционной деятельности «Нефтяная компания „ЛУКойл“».

С 1997 г. начинает развивать Финансовую корпорацию "НИКойл", ядром которой становится Акционерный банк “Инвестиционно-банковская группа НИКойл”.

В 1997 году - советник председателя правления по инвестиционно-банковским операциям АКБ «Родина».

С 1998 - заместитель председателя правления по инвестиционно-банковским операциям - начальник управления привлечения ресурсов. АКБ «Родина».

С августа 1998 года - председатель правления, член совета директоров, член кредитного комитета АКБ ИБГ «НИКойл».

С 25 июня 1999 года - председатель совета директоров Новороссийского морского торгового порта.

В 2002 г. "НИКойл" приобрел страховой бизнес в лице Промышленно-страховой компании (нынешнее название - "Страховая группа "УралСиб") и розничный банковский бизнес в лице Автобанка (нынешнее название - "АВТОБАНК-НИКОЙЛ").

В 2003 г. по согласованию с Центральным банком РФ занял пост Председателя АКБ "АВТОБАНК-НИКОЙЛ".

В 2004 г. ФК "НИКойл" заключила соглашение о стратегическом партнерстве с Банковской группой УРАЛСИБ, в рамках которого планируется осуществить обмен технологиями и использовать интегрированную филиальную сеть обеих структур для совместных продаж финансовых и страховых продуктов и услуг.

В декабре 2010-го выручил $1,1 млрд от продажи торговой сети «Копейка» группе X5.

У «Копейки» - новый хозяин

Общественно-политическая деятельность